第二單元 薪酬外部競爭力:薪酬水平的控制

　　一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填寫在括號內)

　　1.勞動邊際生產力遞減工資理論認為，( )取決于勞動的邊際生產力。

　　A.薪酬

　　B.薪資

　　C.工資

　　D.福利

　　C

　　2.構成現代西方工資理論的兩個主要基礎理論是邊際生產力工資理論和( )。

　　A.實際工資基本理論

　　B.均衡價格工資理論

　　C.集體談判工資理論

　　D.人力資本工資理論

　　B

　　3.從勞動力的供給看，工資取決于兩個因素，一是勞動者及家屬的生活費，二是( )。

　　A.勞動報酬

　　B.勞動者薪金

　　C.勞動者工資水平

　　D.勞動的負效用

　　D

　　4.人力資本投資不包括( )。

　　A.有形支出

　　B.無形支出

　　C.心理損失

　　D.物質成本

　　D

　　5.對勞動力需求模型修正的三種理論不包括( )。

　　A.薪酬差異理論

　　B.勞動效率理論

　　C.效率工資理論

　　D.信號工資理論

　　B

　　6.對勞動力供給模型修正的三種理論不包括( )。

　　A.保留工資理論

　　B.勞動力成本理論

　　C.崗位競爭理論

　　D.效率工資理論

　　D

　　7.工資效益常用的統計指標不包括( )。

　　A.每百元工資產品產量

　　B.每百元工資產品產值

　　C.每百元工資利潤額

　　D.每百元工資勞動量

　　D

　　8.影晌企業薪酬水平，進而影晌外部競爭力的因素不包括( )。

　　A.產品市場

　　B.勞動力市場

　　C.資源市場

　　D.企業組織

　　C

　　9. ( )薪酬策略強調高薪用人，突出高回報，以高于市場競爭對手的薪酬水平增強企業薪酬的競爭力。

　　A.領先型

　　B.先進型

　　C.第一型

　　D.突出型

　　A

　　10.在經濟蕭條時期，或者企業處于創業、轉型、衰退時期，企業應選擇( )薪酬策略。

　　A.滯后

　　B.混合

　　C.等待

　　D.跟隨

　　A

　　11.員工可以通過績效工資或激勵工資得到更高水平的報酬，企業應采用( )薪酬策略。

　　A.領先型

　　B.跟隨型

　　C.混合型

　　D.等待型

　　C

　　二、多項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內，選項中有兩個或兩個以上正確答案，多選、錯選、少選均不得分)

　　1.邊際生產力工資理論的前提是一個充滿競爭的靜態社會，它的特征是( )。

　　A.在整個經濟社會中，不論是產品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場，價格和工資不由政府或串通的協議操縱

　　B.假定每種生產資源的數量是已知的，顧客的愛好或者工藝的狀態都沒有發生變化，即年年都是用相同的方法生產出同等數量的相同產品

　　C.假定資本設備的數量是固定不變的，但是這些設備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數量的勞動力最有效地配合

　　D.假定工人可以相互調配，并且具有同樣的效率，也就是說，完全沒有分工，對同行業的工人只有單一的工資率，而不是多標準的工資率

　　E.勞動和資本是兩個重要的生產要素，每個要素的實際貢獻按其投入的量的多少而變動，并且呈邊際收益遞減的趨勢

　　ABCD

　　2.現代西方工資決定理論包括( )。

　　A.邊際生產力工資理論

　　B.均衡價格工資理論

　　C.集體談判工資理論

　　D.人力資本理論

　　E.人力資源理論

　　ABCD

　　3.薪酬差異理論的負面特性包括( )。

　　A.培訓費用高

　　B.工作安全性差

　　C.工作條件差

　　D.成功的機會少

　　E.控制參與差

　　ABCD

　　4.高薪酬可以提高企業效率的原因是( )。

　　A.可以吸納高素質應聘人員

　　B.可以減少跳槽人數，降低員工的流失率

　　C.員工對企業的高度認同感會激發員工更加努力地工作

　　D.因為被解雇的代價增加，工人盡量避免”怠工”

　　E.可以減少管理及其相關人員的配備

　　ABCDE

　　5.企業薪酬水平的控制關系到的兩個基本目標為( )。

　　A.企業薪酬戰略的總任務和總目標的實現

　　B.企業勞動力成本的控制

　　C.選擇并提出具有競爭力的薪酬策略

　　D.對中高級人才的吸納和維系能力

　　E.各類專門人才和一般員工的吸納和維系

　　BE

　　6.企業管理者為"跟隨型"策略歸納的理由是( )。

　　A.薪酬水平低于競爭對手會引起企業員工的不滿，導致生產效率下降

　　B.薪酬水平低還會制約和影響企業在勞動力市場上的招聘能力

　　C.關注同行業的市場薪酬水平是企業高層決策者的責任

　　D.薪酬水平的合理確定關系到外部的競爭力

　　E.薪酬水平關系內部人工成本合理確定的問題

　　ABCDE

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