5.簡述構建崗位勝任特征模型的程序、步驟和方法。

　　答:(1)構建崗位勝任特征模型的程序和步驟:

　　①定義績效標準;

　　②選取效標分析樣本;

　　③獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料;

　　④建立崗位勝任特征模型;

　　⑤驗證崗位勝任特征模型。

　　(2)當前國內外學者曾經采用過多種多樣的分析研究方法。屬于定性研究的主要有編碼字典法、專家評分法、頻次選拔法等，而進行定量研究的主要方法有t檢驗分析、相關分析、聚類分析、因子分析、回歸分析等。

　　6.簡述沙盤推演測評法的內容和特點。

　　答:(1)沙盤推演測評法的內容:

　　1)在沙盤之上，借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業的現金流量、產品庫存、生產設備、銀行借貸等信息。

　　2)每6人一組，分別扮演企業總裁、財務總監、財務助理、運營總監、營銷總監、采購總監等重要角色。

　　3)面對來自其他企業(小組)的激烈競爭，根據對市場需求的預測和競爭對手的動向，決定企業的產品、市場、銷售、融資及生產方面的長、中、短期策略。

　　4)按照規定流程運營。

　　5)編制年度會計報表，結算經營成果。

　　6)討論并制訂改進與發展方案，繼續下一年的經營運作。

　　(2)沙盤推演測評法具有以下特點:

　　1)場景能激發被試的興趣。

　　2)被試之間可以實現互動。

　　3)直觀展示被試的真實水平。

　　4)能使被試獲得身臨其境的體驗。

　　5)能考察被試的綜合能力。

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