12.簡(jiǎn)述制訂企業(yè)人員招聘規(guī)劃的原則、招聘規(guī)劃的分工。
答:(1)制訂企業(yè)人員招聘規(guī)劃的原則:
1)充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化。
2)確保企業(yè)員工的合理使用。
3)組織和員工共同長(zhǎng)期受益。
(2)招聘規(guī)劃的分工:
1)高層管理者。高層管理者是指組織的主要負(fù)責(zé)人或人力資源的主管領(lǐng)導(dǎo)。
2)部門經(jīng)理。作為空缺崗位所在部門的經(jīng)理，在制訂招聘規(guī)劃的過程中也肩負(fù)著重要的責(zé)任。
3)人力資源經(jīng)理。人力資源管理部門將具體負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘政策。
13.簡(jiǎn)述影晌招聘規(guī)劃的內(nèi)外部因素，企業(yè)吸引和選拔專門人才的策略、程序和方法。
答:(1)影響招聘規(guī)劃的外部因素:
1)技術(shù)的變化。
2)產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況分析:
①市場(chǎng)狀況對(duì)用工量的影響;
②市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響;
③市場(chǎng)狀況對(duì)工資的影響。
3)勞動(dòng)力市場(chǎng):
①市場(chǎng)的供求關(guān)系;
②市場(chǎng)的地域環(huán)境。
4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析:
①競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在招聘哪類人員?招聘條件是怎樣的?
②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取怎樣的招聘方式?
③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的薪酬水平是怎樣的?
④競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用人政策是怎樣的?
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