第 1 頁:選擇題 |
第 3 頁:簡答題 |
第 4 頁:計算題 |
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第 7 頁:案例分析題 |
1.某公司進行招聘活動,準備招聘副總經理1人,生產部經理1人,銷售部經理1人;副總經理應聘者38人,參加招聘測試25人,送企業候選3人,錄用0人;生產部經理應聘者19人,參加招聘測試14人,送企業候選3人,錄用1人;銷售部經理應聘者35人,參加招聘測試29人,送企業候選3人,錄用1人。招聘經費:廣告費20000元,招聘測試費15000元,體格體檢費2000元,應聘者紀念品1000元,招待費3000元,雜費3500元,錄用人員家屬安置費用5000元。
求:總成本效用、招聘率錄用比、招聘完成比、應聘比
解:招聘總成本20000+15000+2000+1000+3000+35000+5000=49500(元)
應聘人數=38+19+35=92(人)
總成本效用=實際錄用人數/招聘總成本=2/49500≈0.4(人/萬元)
招聘錄用比=錄用人數/應聘人數=2/92≈2.2%
招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數=2/3≈66.7%
應聘比=應聘人數/計劃招聘人數=92/3≈3066.7%
2.假定某企業有趙、錢、孫、李四位員工,需要在一定的生產技術組織條件下完成A、B、C、D四項任務,每位員工完成每項工作所耗費的時間是不同的,如下表所示:計算:根據匈牙利法,四位員工與任務之間應該如何配置才能保證完成任務的時間最短。不同員工從事不同工作的耗時
|
錢 |
孫 |
李 | |
A |
10 |
5 |
9 |
18 |
B |
13 |
18 |
6 |
12 |
C |
3 |
2 |
4 |
4 |
D |
18 |
9 |
10 |
16 |
解:計算步驟如下:
(1)建立矩陣
10 5 9 18 (-5)
13 18 6 12 (-6)
3 2 4 4 (-2)
18 9 10 16 (-9)
(2)對以上矩陣進行行約減,即每一行數據減去本行數據中的最小數,得新矩陣如下:
5 0 4 13
7 12 0 6
1 0 2 2
9 0 1 7
(-1) (-2)
矩陣中第一列和第四列都不含“0”,因此轉入第三步,進行列約減。
(3)對以上矩陣進行列約減,即每一行數據減去本行數據中的最小數,得新矩陣如下:
4 0 4 11
6 12 0 4
0 0 2 0
8 0 1 5
(4)在上述矩陣中畫“蓋0”線。即畫最少的線將矩陣三中的0全部覆蓋住。
“蓋0”線只有3條,小于矩陣的維數4, 因此轉入第五步,進行數據轉換。
(5)數據轉換。上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數 為1,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數減去1, “蓋0”線交叉點處的數加1, 得新矩陣如下:
3 0 3 10
6 13 0 4
0 1 2 0
7 0 0 4
(6)在上述矩陣中畫“蓋0”線!吧w0”線只有3條,小于矩陣的維數4, 因此轉入第七步,進行數據轉換。
(7)數據轉換。上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數 為3,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數減去3, “蓋0”線交叉點處的數加3, 得新矩陣如下:
0
0 3 7
3 13 0 1
0 4 5 0
4 0 0 1
(8) 在上述矩陣中畫“蓋0”線!吧w0”線有4條,等于矩陣的維數4,因此轉入第九步,求最優解。
(9) 求最優解。
① 最后一列只含有一個“0”,將該列中的“0”打“√”。
、 將第三行中另外一個“0”打“ ”。
③ 將第一列中另外一個“0”打“√”。
、 將第一行中另外一個“0”打“ ”。
、 將第二列中另外一個“0”打“√”。
⑥ 將第四行中另外一個“0”打“ ”。
、 將第三列中另外一個“0”打“√”。
最終結果見以下矩陣
0√ 0× 3 7
3 13 0√ 1
0× 4 5 0√
4 0√ 0× 1
得到最優解如下:趙——A;錢——D;孫——B;李——C。
對照工時消耗表,完成任務的總時間為10+9+6+4=29
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