1K420030 合同管理

　　1、合同訂立的主體是發(fā)包方與承包方，由其法定代表人行使法律行為;項目負責人受承包方委托，具體履行合同的各項約定。

　　2、合同管理包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等。必須以書面形式訂立合同、洽商變更和記錄，并應(yīng)簽字確認。

　　3、合同評價的內(nèi)容：①合同訂立情況評價②合同履行情況評價③合同管理工作評價④合同條款評價

　　4、合同變更

　　①施工過程遇到的合同變更——工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更(前先辦理設(shè)計變更)，施工順序變化(前先辦理施工組織設(shè)計變更)，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更。

　　②(辦理變更)向監(jiān)理工程師提出變更申請;監(jiān)理工程師進行審查;將審查結(jié)果通知承包方;(承包方按變更方案執(zhí)行;承包方按規(guī)定辦理索賠);監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。

　　③承包方必須掌握索賠知識。

　　5、確定合同變更價款的程序：①變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)工程師確認調(diào)整合同價②變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更③工程師收到變更價款報告后14天內(nèi)應(yīng)對其予以確認，若無正當理由不確認時，自收到報告時算起14天后該報告自動生效。

　　6、索賠的原則：①正當?shù)乃髻r理由和充分證據(jù)②必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理③準確、合理的記錄索賠事件和計算工期、費用。

　　7、索賠的程序：①索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，承包方向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知②發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補償經(jīng)濟損失或延長工期的索賠申請報告及有關(guān)資料③監(jiān)理工程師在收到索賠申請報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)予以答復(fù)，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù);監(jiān)理工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方做進一步要求時，視為該索賠已被認可④當索賠事件持續(xù)發(fā)生時，承包方應(yīng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交有關(guān)資料和最終索賠報告。

　　判斷索賠的標準——非承包方責任;不可預(yù)見、不可抗力;造成損失

　　7、延期發(fā)出圖紙：28天應(yīng)收到圖紙，29天開始只索賠工期。

　　8、同期記錄的內(nèi)容：①事件發(fā)生、過程中現(xiàn)場實際情況②導(dǎo)致人員、設(shè)備的閑置清單③對工期的延誤④對工程的損害程序⑤導(dǎo)致費用增加的項目和使用的人、材、機和有效票據(jù)等。

　　9、最終的索賠報告內(nèi)容：①索賠申請表：包括索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期②批復(fù)的索賠意向書③編制說明：索賠事件起因、經(jīng)過、結(jié)束的詳細描述④附件:與索賠有關(guān)的各種往來文件;與工期與費用索賠有關(guān)的證明材料及詳細計算資料。

　　10、索賠臺賬的內(nèi)容：①索賠發(fā)生的原因②索賠發(fā)生的時間③索賠結(jié)束的時間④索賠意向提交時間⑤索賠申請工期和費用⑥監(jiān)理工程師審核結(jié)果⑦發(fā)包方審批結(jié)果

　　11、合同風險管理的內(nèi)容：①在合同簽訂前對風險做全面分析和預(yù)測②對風險采取有效的對策和計劃③在合同實施中對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的風險進行有效的控制。

　　12、工程常見的風險：①工程項目的經(jīng)濟、技術(shù)、法律等方面的風險②業(yè)主資信風險③外界環(huán)境風險④合同風險。

　　13、合同風險因素：政治風險、經(jīng)濟風險、技術(shù)風險、公共關(guān)系風險。

　　14、合同風險的管理與防范措施：①風險的規(guī)避②風險的分散和轉(zhuǎn)移③確定和控制風險費。

　　15、合同風險的規(guī)避措施：①充分利用合同條款②增設(shè)保值條款③增設(shè)風險合同條款④增設(shè)有關(guān)支付條款⑤外匯風險的回避⑥減少承包方資金、設(shè)備的投入⑦加強索賠管理，進行合理索賠。

　　16、合同風險的分散和轉(zhuǎn)移措施：①向保險公司投保②向分包方轉(zhuǎn)移部分風險。

　　17、確定和控制風險費：加強成本控制，成本計劃應(yīng)適當留有余地。

　　18、索賠事件提交后，應(yīng)做的工作：①從索賠事件起算日至結(jié)束日，認真做好同期記錄②每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認③索賠事件造成現(xiàn)場損失時，還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料。

　　19、違約金的計算：①支付違約金并返回定金(選擇違約金條款)，索賠額為400×5%+50=70萬元②雙倍返還定金(選擇定金條款)，索賠額為50×2=100萬元

　　20、A公司不能對業(yè)主提起訴訟。因為雙方在合同中約定了仲裁的條款，不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁，如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請強制執(zhí)行。

　　21、對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時登記。工程完工時應(yīng)形成完整的資料，作為工程竣工資料的組成部分

　　22、索賠的內(nèi)容：

　　(1)人工費包括完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

　　(2)材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包商責任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。

　　(3)施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費;非承包商責任工效降低增加的機械使用費;由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

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