1K420030 合同管理
1、合同訂立的主體是發包方與承包方,由其法定代表人行使法律行為;項目負責人受承包方委托,具體履行合同的各項約定。
2、合同管理包括相關的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等。必須以書面形式訂立合同、洽商變更和記錄,并應簽字確認。
3、合同評價的內容:①合同訂立情況評價②合同履行情況評價③合同管理工作評價④合同條款評價
4、合同變更
①施工過程遇到的合同變更——工程量增減,質量及特性變更,工程標高、基線、尺寸等變更(前先辦理設計變更),施工順序變化(前先辦理施工組織設計變更),永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更。
②(辦理變更)向監理工程師提出變更申請;監理工程師進行審查;將審查結果通知承包方;(承包方按變更方案執行;承包方按規定辦理索賠);監理工程師向承包方提出變更令。
③承包方必須掌握索賠知識。
5、確定合同變更價款的程序:①變更發生后14天內,承包方提出變更價款報告,經工程師確認調整合同價②變更發生后14天內,承包方不提出變更價款報告,則視為該變更不涉及價款變更③工程師收到變更價款報告后14天內應對其予以確認,若無正當理由不確認時,自收到報告時算起14天后該報告自動生效。
6、索賠的原則:①正當的索賠理由和充分證據②必須以合同為依據,按施工合同文件有關規定辦理③準確、合理的記錄索賠事件和計算工期、費用。
7、索賠的程序:①索賠事件發生28天內,承包方向監理工程師發出索賠意向通知②發出索賠意向通知后28天內,向監理工程師提出補償經濟損失或延長工期的索賠申請報告及有關資料③監理工程師在收到索賠申請報告和有關資料后,于28天內予以答復,或要求承包方進一步補充索賠理由和證據;監理工程師在28天內未予答復或未對承包方做進一步要求時,視為該索賠已被認可④當索賠事件持續發生時,承包方應階段性向監理工程師發出索賠意向通知,在索賠事件終了后28天內,向監理工程師提交有關資料和最終索賠報告。
判斷索賠的標準——非承包方責任;不可預見、不可抗力;造成損失
7、延期發出圖紙:28天應收到圖紙,29天開始只索賠工期。
8、同期記錄的內容:①事件發生、過程中現場實際情況②導致人員、設備的閑置清單③對工期的延誤④對工程的損害程序⑤導致費用增加的項目和使用的人、材、機和有效票據等。
9、最終的索賠報告內容:①索賠申請表:包括索賠項目、依據、證明文件、索賠金額和日期②批復的索賠意向書③編制說明:索賠事件起因、經過、結束的詳細描述④附件:與索賠有關的各種往來文件;與工期與費用索賠有關的證明材料及詳細計算資料。
10、索賠臺賬的內容:①索賠發生的原因②索賠發生的時間③索賠結束的時間④索賠意向提交時間⑤索賠申請工期和費用⑥監理工程師審核結果⑦發包方審批結果
11、合同風險管理的內容:①在合同簽訂前對風險做全面分析和預測②對風險采取有效的對策和計劃③在合同實施中對可能發生或已經發生的風險進行有效的控制。
12、工程常見的風險:①工程項目的經濟、技術、法律等方面的風險②業主資信風險③外界環境風險④合同風險。
13、合同風險因素:政治風險、經濟風險、技術風險、公共關系風險。
14、合同風險的管理與防范措施:①風險的規避②風險的分散和轉移③確定和控制風險費。
15、合同風險的規避措施:①充分利用合同條款②增設保值條款③增設風險合同條款④增設有關支付條款⑤外匯風險的回避⑥減少承包方資金、設備的投入⑦加強索賠管理,進行合理索賠。
16、合同風險的分散和轉移措施:①向保險公司投保②向分包方轉移部分風險。
17、確定和控制風險費:加強成本控制,成本計劃應適當留有余地。
18、索賠事件提交后,應做的工作:①從索賠事件起算日至結束日,認真做好同期記錄②每天均應有記錄,并經現場監理工程師的簽認③索賠事件造成現場損失時,還應做好現場照片、錄像資料。
19、違約金的計算:①支付違約金并返回定金(選擇違約金條款),索賠額為400×5%+50=70萬元②雙倍返還定金(選擇定金條款),索賠額為50×2=100萬元
20、A公司不能對業主提起訴訟。因為雙方在合同中約定了仲裁的條款,不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁,如業主不執行仲裁可以向人民法院申請強制執行。
21、對合同工期內發生的每筆索賠均應及時登記。工程完工時應形成完整的資料,作為工程竣工資料的組成部分
22、索賠的內容:
(1)人工費包括完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。
(2)材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。
(3)施工機械使用費的索賠包括:由于完成額外工作增加的機械使用費;非承包商責任工效降低增加的機械使用費;由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算,如系租賃設備,一般按實際租金和調進調出費的分攤計算;如系承包商自有設備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設備使用費。
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