51下列選項(xiàng)中，不屬于視同工傷情形的是(　　)。

　　A.在工作時(shí)間內(nèi)和工作崗位上，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的

　　B.在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的

　　C.在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力傷害的

　　D.原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】職工有下列情形之一的，視同工傷：①在工作時(shí)間內(nèi)和工作崗位上，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的;②在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的;③職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。

　　52 由多名專(zhuān)家采取多輪、匿名方式對(duì)組織未來(lái)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是(　　)。

　　A.德?tīng)柗品?/P>

　　B.時(shí)間序列分析法

　　C.比率分析法

　　D.同歸分析法

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】德?tīng)柗品ㄓ址Q(chēng)專(zhuān)家決策術(shù)，是專(zhuān)家們對(duì)影響組織某一領(lǐng)域發(fā)展的看法達(dá)成一致意見(jiàn)的結(jié)構(gòu)化方法。德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)是：第一，吸取和綜合了眾多專(zhuān)家的意見(jiàn)，避免了個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性;第二，不采用集體討論的方式，而且是匿名進(jìn)行，從而使專(zhuān)家們可以獨(dú)立地作出判斷，避免了從眾行為;第三，采取了多輪預(yù)測(cè)的方法，經(jīng)過(guò)幾輪反復(fù)，專(zhuān)家們的意見(jiàn)趨于一致，具有較高的準(zhǔn)確性。

　　53 在其他條件不變的情況下，(　　)會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少。

　　A.非勞動(dòng)收入的增加

　　B.勞動(dòng)收入的增加

　　C.工資水平的下降

　　D.工資水平的上升

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】工資率上升以后，勞動(dòng)者實(shí)際上類(lèi)似于獲得了一種“非勞動(dòng)收入”，而在其他條件不變的情況下，非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少。

　　54 某企業(yè)為員工提供了五種福利項(xiàng)目組合，員工可以自由選擇不同的組合，這種彈性福利計(jì)劃屬于(　　)。

　　A.附加福利計(jì)劃

　　B.混合匹配福利計(jì)劃

　　C.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃

　　D.核心福利計(jì)劃

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃：企業(yè)為員工提供-一些標(biāo)準(zhǔn)的福利項(xiàng)目組合，員工可以自由選擇不同的組合，但不能自行構(gòu)建福利組合。

　　55 對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)施某種測(cè)驗(yàn)，然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較，由此取得的效度指標(biāo)是(　　)。

　　A.內(nèi)容效度

　　B.構(gòu)想效度

　　C.效示關(guān)聯(lián)效度

　　D.預(yù)測(cè)效度

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度也被稱(chēng)為協(xié)同效度，是指對(duì)現(xiàn)有的員工實(shí)施某種測(cè)驗(yàn)，然后將所得

　　結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較。

　　56 勝任特征所引起的預(yù)測(cè)的行為和績(jī)效的關(guān)系被稱(chēng)為(　　)。

　　A.效標(biāo)參照

　　B.意圖

　　C.因果關(guān)聯(lián)

　　D.內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】因果關(guān)聯(lián)是指勝任特征所引起的預(yù)測(cè)的行為和績(jī)效的關(guān)系。

　　57 如果青年勞動(dòng)力的工資率上漲1%導(dǎo)致中年勞動(dòng)力的就業(yè)量下降0.5%，則青年勞動(dòng)力與中年勞動(dòng)力之問(wèn)存在(　　)。

　　A.總互補(bǔ)關(guān)系

　　B.總替代關(guān)系

　　C.互補(bǔ)關(guān)系

　　D.替代關(guān)系

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，這說(shuō)明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。

　　58 組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái)，存很大程度上取決于他們的行為方式和(　　)。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)體制

　　B.管理風(fēng)格

　　C.戰(zhàn)略水平

　　D.決策模式

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái)，在很大程度卜取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格。

　　59 下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)利瀾最大化的雇傭水平的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.企業(yè)的勞動(dòng)力邊際收益曲線就是它的勞動(dòng)力需求曲線

　　B.由勞動(dòng)力邊際收益曲線上MRPL=W的那一點(diǎn)所決定

　　C.競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的短期勞動(dòng)力需求曲線就是勞動(dòng)力邊際收益曲線的上升部分

　　D.資本的數(shù)量不能隨工資率的變化而改變

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】不論工資率如何，利潤(rùn)最大化的雇傭水平都是由勞動(dòng)力邊際收益曲線上MRPL=W的那一點(diǎn)所決定的。

　　60 下列關(guān)于傭金制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.傭金制是在銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式

　　B.傭金制是指根據(jù)員工的績(jī)效，按照銷(xiāo)售額的一定比例給員工提成

　　C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī)，又關(guān)注公司的長(zhǎng)期效益

　　D.傭金制可能使收入差距過(guò)大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】傭金制是指在銷(xiāo)售人員的薪酬中沒(méi)有基本薪酬的部分，其全部薪酬收入都來(lái)自于傭金。銷(xiāo)售人員的傭金通常是以銷(xiāo)售額的一定百分比來(lái)確定。這種薪酬制度的優(yōu)點(diǎn)是：把銷(xiāo)售人員的薪酬收入與銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，同時(shí)薪酬管理的成本也比較低。但這種薪酬制度使得銷(xiāo)售人員的薪酬往往缺乏穩(wěn)定性，易受外部環(huán)境因素的影響而引起大幅的波動(dòng)。同時(shí)這種制度還有可能造成上下級(jí)之間、新舊員工之間的較大薪酬差距，不利于銷(xiāo)售人員對(duì)企業(yè)的歸屬感。

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