【例題33·多選題】甲公司是一家新成立的企業，公司董事會在全球范圍內進行招聘，組成了公司的管理團隊。董事會在考慮與管理層之間的分工時需要考慮的因素有(　)。

　　A.企業規模　　　　　B.企業業務類型

　　C.企業所有權結構　　D.企業文化

　　[答疑編號380080301]

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』這是基本的公司治理原則中的第一條，奠定管理和監督的堅實基礎，即確認并公布董事會和管理層各自的作用和責任。其中，董事會與管理層之間的分工取決于企業的規模、復雜程度和所有權結構，傳統和企業文化。

　　【例題34·單選題】甲公司董事會主要由7位董事組成(包括董事會主席)，該董事會要求公司CEO負責任免和批準財務總監等職位人選，并報董事會備案。企業的主要資本支出由CEO根據企業實際狀況決定，但最終的財務報告必須經董事會批準。根據以上信息可以判斷，下列選項中描述較為合理的是(　)。

　　A.公司CEO負責任免和批準財務總監等職位人選的做法錯誤

　　B.企業的主要資本支出由CEO根據企業實際狀況決定的做法錯誤

　　C.最終的財務報告必須經董事會批準的要求正確

　　D.選項A、B、C要綜合考慮

　　[答疑編號380080302]

　　『正確答案』D

　　『答案解析』董事會的主要責任：通常負責監督公司，包括企業控制和問責機制，任免首席執行官(或相應職位)，批準任免財務總監(或相應職位)，最終批準管理層關于企業發展戰略和業績目標，審查和批準風險管理系統以及內部遵循和控制，行為守則和法律的遵守情況，監測高管的業績和戰略的執行情況，并確保他們得到適當的資源，審批和監督主要資本支出，資本管理，并購及資產剝離的過程，審批和監督財務和其他報告。

　　【例題35·多選題】下列關于公司治理應遵循的基本原則的描述錯誤的有(　)。

　　A.董事會應在年度報告中披露每個董事的任期

　　B.向投資者披露重大信息的最主要方法是企業的記者招待會

　　C.必須建立內部審計部門

　　D.審計委員會應當向CEO就任免內部審計管理人員提供建議

　　[答疑編號380080303]

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』基本的公司治理原則包括奠定管理和監督的堅實基礎、設計董事會的結構以增加價值、促進道德和負責任的決策、維護財務報告的誠信、及時且公正地披露信息、尊重股東的權利、識別和管理風險、鼓勵建立內部審計部門、鼓勵提升業績、公平的薪酬和責任、確認利益相關者的合法權益和履行法律義務。向投資者披露重大信息的最主要方法就是企業的年度報告，選項B錯誤。企業是否建立內部審計部門要根據企業的規模和經營特點等因素決定，規模很小的企業可能不需要建立審計部門。選項C錯誤。審計委員會應當向董事會就任免內部審計管理人員提供建議，選項D錯誤。同時，內部審計部門應該直接向董事會或者審計委員會負責。

　　【例題36·多選題】在良好的公司治理的前提下，企業的非執行董事需要(　)。

　　A.對戰略的任何方面提出挑戰和合適的建議，幫助制定戰略

　　B.為企業的資本架構和財務物資問題作決定

　　C.確保企業設有充分的內部控制系統和風險管理系統

　　D.批準外聘審計師的業務條款及審計服務的報酬

　　[答疑編號380080304]

　　『正確答案』AC

　　『答案解析』