【例題5·多選題】乙公司是一家初創期的高科技企業。乙公司管理層正在實施企業特

　　征分析，以便選擇合適的財務戰略。下列各項關于乙公司企業特征和財務戰略選擇的表述中，正確的有(　)。(2009年)

　　A.乙公司屬于經營風險較高的企業

　　B.乙公司適合風險投資者投資

　　C.乙公司適宜進行高負債籌資

　　D.乙公司不適宜派發股利

　　【答案】ABD

　　【解析】乙公司是一家初創期的高科技企業，表明該公司經營風險較高，易采用財務風險較低的權益籌資，而且適合選擇引入風險投資者投資，同時，初創期需要大量投資，因此，適宜采用零股利政策。所以，選項A、B、D正確。

　　【例題6·單選題】具有較高市場增長率且具有較高的相對市場占有率的是( )。

　　A.明星產品 B.金牛產品 C.問號產品 D.瘦狗產品

　　【答案】A

　　【解析】根據波士頓矩陣，具有較高的市場增長率且具有相對較高的市場占有率的是明星產品，因此，選項A是正確的。

　　【例題7·單選題】波士頓矩陣適用于( )。

　　A.單業務公司 B.大型公司 C.多元化公司 D.一體化公司

　　【答案】C

　　【解析】波士頓矩陣一般適用于多元化的公司，公司中同時經營多項業務，其中有明星業務 ，也有在衰退中的瘦狗業務等，這樣運用波士頓矩陣可以對公司進行分析，為了公司發展能夠與千變萬化的市場機會適應，合理地在各項業務中分配資源，因此，選項C是正確的。

　　【例題8·單選題】波士頓矩陣理論認為，一個企業的相對競爭地位和( )是決定該企業應采取怎樣的戰略的兩個基本參數。

　　A.市場占有率 B.市場增長率 C.行業的規模 D.行業內競爭程度

　　【答案】B

　　【解析】波士頓矩陣要考慮兩個因素，即市場占有率和市場增長率，因此，選項B是正確的。

　　【例題9·單選題】在波士頓矩陣理論中，對金牛企業應首先采取( )，以獲取更多的現金流，盡量延長現金流入的時間。

　　A.放棄戰略 B.抽資轉向戰略 C.鞏固戰略 D.擴大戰略

　　【答案】C

　　【解析】對于波士頓矩陣中的金牛企業，首選戰略是鞏固市場份額，盡量延長獲取大量現金流入的時間，因此，選項C的說法正確。

　　【例題10·單選題】在波士頓矩陣理論中，對于嬰兒企業，由于其增長率很高，因此可以采取的戰略是對其進行必要的投資，從而擴大市場占有率，使其轉變為( )。

　　A.明星企業 B.金牛企業 C.瘦狗企業 D.嬰兒企業

　　【答案】A

　　【解析】在波士頓矩陣理論中，嬰兒企業是指那些在市場上具有高增長率但是市場份額比較低的企業，因此，當對其進行必要投資從而擴大其市場占有率之后，嬰兒企業就能轉變為既具有高增長率又具有高市場占有率的明星企業。

　　【例題11·單選題】當產品處于引入期時，其投資需求為( )。

　　A.最大 B.適中 C.減少 D.沒有

　　【答案】A

　　【解析】在產品生命周期的引入期時，對產品的投資需求是四個時期中最大的，因此，選項A是正確的。

　　【例題12·單選題】對波士頓矩陣中金牛產品的說法正確的有( )。

　　A.金牛產品市場增長率高，市場份額高，因此能產生大量的現金收入

　　B.金牛產品市場增長率高，市場份額低，必須投入大量現金

　　C.金牛產品市場增長率低，市場份額高，可以對其采用持有戰略

　　D.金牛產品市場增長率低，市場份額低，應當被淘汰

　　【答案】C

　　【解析】金牛產品是指市場增長率低，但是市場份額高的產品，可以根據具體情況對其采取持有或在虛弱時收獲的戰略，因此，選項C是正確的。

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