第 1 頁:人力資源戰(zhàn)略的作用 |
第 2 頁:人力資源規(guī)劃 |
第 3 頁:招聘與選拔 |
第 4 頁:繼任計(jì)劃 |
第 5 頁:激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 |
第 6 頁:績效評(píng)估 |
第 7 頁:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立 |
第 8 頁:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 |
招聘與選拔
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
1.內(nèi)部招聘
2.外部招聘
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。
【知識(shí)點(diǎn)】:招聘與選拔
招聘計(jì)劃包括:說明所招募的職位的準(zhǔn)確性質(zhì);確定該工作所需的技術(shù)、態(tài)度和能力;確定該職位理想候選人的要求;以及通過廣告或其他手段吸引求職者。
1.內(nèi)部招聘
由現(xiàn)有員工來補(bǔ)充空缺職位時(shí)稱為內(nèi)部招聘,這種方式通常適用于存在某種職業(yè)結(jié)構(gòu)的工作,比如具有管理或行政性質(zhì)的員工。多數(shù)企業(yè)總是從其底層員工中選拔主管人員。
企業(yè)采用內(nèi)部招聘政策具有如下優(yōu)點(diǎn):
(1)通過晉升現(xiàn)有員工來進(jìn)行內(nèi)部招聘。這種方式能調(diào)動(dòng)員工積極性,培養(yǎng)員工的忠誠度,激發(fā)員工的工作熱情,并且有助于鼓舞員工的整體士氣。
(2)在管理現(xiàn)有員工時(shí),可通過已知數(shù)據(jù)進(jìn)行選拔,并且可通過在內(nèi)部取得反饋來考察員工是否適合該工作。
(3)內(nèi)部招聘能節(jié)約大量的招聘和選拔時(shí)間及費(fèi)用。
(4)如果需要培訓(xùn),則招聘成本較高;但是,內(nèi)部招聘通常無須作介紹,并且企業(yè)可以僅按照自身要求對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)如下:
(1)未被選拔的員工容易產(chǎn)生負(fù)面情緒;或者員工晉升后成為前同事的主管,管理會(huì)比較困難。
(2)適合該工作的員工可能在企業(yè)外部。
(3)會(huì)降低“新視點(diǎn)”進(jìn)入企業(yè)而產(chǎn)生的變化。
(4)由于員工認(rèn)為晉升只是時(shí)間問題,因此內(nèi)部招聘容易誘發(fā)自滿情緒。
2.外部招聘
外部招聘是指由企業(yè)外部的員工來補(bǔ)充空缺職位。一般而言,外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)與內(nèi)部招聘正好相反,但是應(yīng)注意以下事項(xiàng):
(1)當(dāng)企業(yè)無法在內(nèi)部找到具有特殊技術(shù)和技能的員工時(shí),外部招聘必不可少。
(2)有必要給企業(yè)注入新鮮血液。
關(guān)注"566注冊(cè)會(huì)計(jì)師"微信,第一時(shí)間獲取最新資訊、試題、內(nèi)部資料等信息!
注冊(cè)會(huì)計(jì)師題庫【手機(jī)題庫下載】| 微信搜索"566注冊(cè)會(huì)計(jì)師"
注冊(cè)會(huì)計(jì)師QQ群: |
---|
相關(guān)推薦:
2010-2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案
2015注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試教材變化對(duì)比