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第 5 頁:激勵和獎勵機制 |
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激勵和獎勵機制
【內容導航】:
1.激勵和獎勵機制
【所屬章節】:
本知識點屬于《公司戰略與風險管理》科目第三章戰略選擇第三節職能戰略的內容。
【知識點】:激勵和獎勵機制
企業應創造性地運用激勵技術和獎勵機制,并且使其與戰略實施中的必要因素和目標緊密相關。企業在制定工作實施方面的決策時,應允許員工參與其中;使工作變得有趣,使員工有滿足感;將員工個人的努力融入團隊和工作小組中,從而方便交流相互的觀點并營造出相互支持的氛圍;以及確保有意義的激勵結果和事業結果與戰略構想的成功實施和戰略目標的實現相關聯。
企業的獎勵和評估機制應當反映出企業的價值觀和信念。改變員工績效和獎勵之間的關系能夠有效地促進戰略實施過程中所需的新的價值觀和行為的發展。
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