一、單項選擇題

　　1.

　　【答案】A

　　【解析】差距分析是比較一個企業的最終目標與預期業績之間的差距，并確定可以填補差距的方法。

　　2.

　　【答案】B

　　【解析】業務層戰略包括：成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】集中化戰略針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場，采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略。貝因美奶粉將重點銷售區域鎖定在二、三線城市和鄉鎮，說明貝因美采取的是集中化戰略。

　　4.

　　【答案】D

　　【解析】前向一體化戰略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰略。所以選項D正確。

　　5.

　　【答案】B

　　【解析】橫向一體化戰略是指企業收購、兼并或聯合競爭企業的戰略。

　　6.

　　【答案】A

　　【解析】橫向一體化戰略是指企業收購、兼并或聯合競爭企業的戰略。橫向一體化戰略屬于成長型戰略。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】該餐飲企業以前的消費者主要是高級白領，最近經過開設酒樓吸引中層消費者屬于市場開發戰略。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】后向一體化戰略是指獲得供應商的所有權或加強對其的控制權。

　　9.

　　【答案】B

　　【解析】穩定戰略包括維持利潤戰略、無變戰略、暫停戰略。剝離戰略屬于收縮型戰略。

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】橫向并購是并購方與被并購方處于同一行業的并購。

　　11.

　　【答案】B

　　【解析】委托方應該具備的條件：優秀的技術輸出能力;優秀的品牌形象;廣泛的市場網絡;產品開發能力;技術控制能力。選項A、C、D屬于制造方應該具備的條件。

　　12.

　　【答案】A

　　【解析】市場開發戰略是指將現有產品或服務打入新市場的戰略。

　　13.

　　【答案】A

　　【解析】財務協同效應一方面可以提高企業資金的效益，另一方面得到了充裕的低成本資金，可以抓住良好的投資機會，使得兼并后企業能夠更科學、合理的使用資金。這也正是財務協同效應的意義所在。

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