面試中，很多考生會感到頭疼，因為總感覺自己很能說，很有想法，但是遇到題目就表現不佳，要么閉口不答，要么答題跑偏。在面試考場上，這些都很正常，但是把上述現象變成一種常態就意味著自身答題的定型，很難突破。在這里專家為您介紹一種破題密碼，就是陽光原則，能夠幫助考生轉換思維降低答題的難度，對原有思維進行一場革命，對面試起到事倍功半的作用。

　　一、陽光原則之綜合分析題

　　很多考生認為綜合分析怎么能夠運用陽光原則呢，實際上這是一種積極思考問題的思維模式，例如有一道面試真題問陳光標高調慈善的看法，如果考生認為是陳光標個人秀，那么就需要轉換思維，建議從公益角度去理解，這是對個人慈善的一種宣傳，政府不僅稱他是有道德有良知的企業家，從他的行動中也能夠看到樂善好施的一面。當然陽光原則也要理性運用，要本著發展的眼光去看待問題并積極的改正才是思考的王道。

　　二、陽光原則之人際關系題

　　在人際關系題中，很多是有陷阱的題目，有的考生能夠避開，但是很多考生面對類似題目，會毫不猶豫的跳進去無法自拔。例如“你的領導是一位斤斤計較，愛批評人的人，你還會對他提合理化建議嗎?”有的考生會繞開領導，直接說會提建議，這樣就不用說領導的壞話了，但是在答題中就屬于重大信息的遺漏。因為題目提出領導的特點，是需要考生思考并回答的，因此在回答中，面對“斤斤計較”和“愛批評”就可以從工作的角度去思考問題。即工作上的認真和對下屬的關懷，這是一個很好的領導，難得的領導，需要不斷的向領導學習和溝通，才能夠把工作做好。可見人際中的陽光原則需要工作和人分開分析，工作按照程序走，人要積極的看。

　　三、陽光原則之情景處理題

　　在情景題目中，陽光要灑滿整個處理過程，例如讓你救一個調入枯井而井底還有毒氣的人，那考生就應該思考如何把人救上來，而不是思考人無法獲救，有可能自己也會因為救人而犧牲。此類題目主要是想各種辦法，積極的救人，并處理好善后問題，體現出一個人的樂觀思維模式。可以說在考場上有陰暗邪惡思維的考生真的會把題目答得很悲觀，讓考官覺得不適合這個職位，與面試通過隔海相望了。

　　總之，陽光原則是答題中一個很好的原則，只有真正掌握并領悟其中的奧妙才能夠靈活的運用，

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