11、在項目計劃編制階段邀請客戶共同審閱進度計劃可以向客戶表明：

　　A、你希望得到他們的輸入

　　B、你想要客戶更加了解項目實際狀態

　　C、你的公司擅長于市場營銷和客戶關系

　　D、以上都不是

　　12、計劃評審技術 (PERT)：

　　A、通常進行 3點估算，協助預測活動歷時的預期值

　　B、以事件為中心，在箭線上表示活動

　　C、對每個活動只進行一次估算

　　D、 A和 B

　　13、當需要減少 20%關鍵路徑時間時，你可以采取下列的行動，但 ‐‐‐‐‐‐‐除外?

　　A、增加資源

　　B、加速時間進度

　　C、消除浮動時間

　　D、并行安排活動

　　14、需要申請和增加項目資源時，由誰做出決定 ?

　　A、職能經理

　　B、項目經理

　　C、項目管理主任

　　D、客戶

　　15、計算出已完工網絡的活動歷時后，前推法和逆推法可以提供：

　　A、活動浮動時間

　　B、最早開始日期和最遲開始日期

　　C、關鍵路徑

　　D、 A和 C

　　16、進行活動歷時壓縮時，你可以在關鍵路徑活動上增加資源。這時必須進一步考慮什么 ?

　　A、其他活動的延遲

　　B、出現新的關鍵活動

　　C、分配給關鍵路徑上其他任務的資源

　　D、進度計劃中歷時最長的任務

　　17、以下哪個術語表示通過調整任務時間達到資源的有效分配 ?

　　A、快速跟進

　　B、資源裝載

　　C、趕工

　　D、資源平衡

　　18、資源平衡最好用于 ‐‐‐‐‐‐‐活動。

　　A、時間很緊的

　　B、按時的

　　C、非關鍵路徑

　　D、關鍵路徑

　　19、以下哪種進度計劃編制方法包括風險評估 ?

　　A、 ADM

　　B、 PERT

　　C、 PDM

　　D、 CDM

　　20、資源平衡通常：

　　A、增加項目總成本

　　B、推遲項目完成日期

　　C、要求更少的資源

　　D、要求更多的資源