31、以下哪句話是正確的 ?

　　A、 Hammok和 fragnet的意思一樣

　　B、項目進度計劃可以采用多種歷法

　　C、任何網絡都不得采用回環

　　D、在活動是獨立活動是，使用 Hanger(鋃鐺兒)

　　32、資源平衡：

　　A、通過對項目進行進度計劃編制，使資源時間最小化，有效的利用資源

　　B、通常對活動歷時沒有影響

　　C、可能增加原來的項目工期

　　D、為了減少項目工期采用的平行工作法

　　33、自由時差和總時差的區別在于什么 ?

　　A、自由時差是不影響結束日期的總時差，而總時差是自由時差的累計數

　　B、自由時差值影響隨后立即進行的后續活動的最早開始日期

　　C、自由時差通常指“閑散時間 (slack

　　time)”,而總時差通常指“浮動時間 (float

　　time)”

　　D、一個活動的自由時差等于關鍵的總時差減去活動的總時差

　　34、甘特圖和網絡圖的區別是什么 ?

　　A、歷時

　　B、任務

　　C、節點

　　D、時差

　　35、在下列哪類網絡圖中不使用虛擬活動 ?

　　A、 CPM

　　B、 Detailed

　　C、 PDM

　　D、 PERT

　　36、如果一個任務的最樂觀估算為 12天，最悲觀估算為 18天，那么最可能估算為多少 ?

　　A、15天

　　B、13天

　　C、16天

　　D、以上都不是

　　37、蒙特卡洛分析可以：

　　A、暗示項目總存在的風險

　　B、估算任務的長度

　　C、模擬任務發生的次序

　　D、向管理層證明需要增添人手

　　38、你已經決定什對每項活動或任務采用一次估算法來估算項目，之后你將會采用什么方

　　法?

　　A、 PERT

　　B、 PDM

　　C、 CPM

　　D、 WBS

　　39、在進行計劃編制時，你坐下來對每項任務所需的時間進行估算，這些時間的總和就是

　　項目估算，這個歷時就是你承諾完成項目的時間。以上描述有什么錯誤?

　　A、項目團隊沒有參與估算，而且這種方法耗時太長。

　　B、項目團隊沒有參與估算，而且沒有使用網絡圖

　　C、估算時間太久，應該有管理層完成

　　D、項目估算應該和客戶要求的完工日期吻合。

　　40、總歷時是多少?(見圖一)

　　A、20星期

　　B、17星期

　　C、18星期

　　D、16星期