51、標準偏差和風險有何關系 ?

　　A、沒有關系

　　B、標準差告訴你估算是否正確

　　C、標準差告訴你估算的不確定性有多高

　　D、標準差告訴你估算包含襯墊

　　52、一個項目有 3條關鍵路徑。這時項目意味著什么 ?

　　A、降低了管理的難度

　　B、增加了項目風險

　　C、要求更多人手

　　D、這種情況不可能出現

　　53、客戶通知你項目必須提前兩天完工，你將如何處理 ?

　　A、告訴客戶項目的關鍵路徑不允許提前完成項目

　　B、向老板匯報

　　C、召開項目團隊會議，商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案

　　D、努力工作，觀察下月的項目狀態

　　54、以下哪個術語用于描述延遲后續活動的邏輯關系的調整

　　A、滯后

　　B、超前

　　C、時差

　　D、閑置(Slack)

　　55、對多項目進行進度計劃編制和資源時，以下哪項參數將受到影響 ?

　　A、資源命名用和資源平衡

　　B、歷時壓縮和模擬

　　C、活動清單和工作分解結構

　　D、進度計劃滑動和進行中存貨

　　56、活動 A歷時為 3天，開始于 4號星期一上午，后續活動 B和 A的關系為結束一開始。

　　結束一開始關系有 3天滯后，活動 B歷時為 4天，星期天為非工作日，從這些數可以得到

　　什么?

　　A、兩個活動總歷時為 8天

　　B、活動 A開始日期和活動 B結束的日歷時間為 11天

　　C、活動 B結束日期為 13號星期三

　　D、活動 A開始日期和活動 B結束的日歷時間為 14天

　　57、進度計劃控制不考慮以下哪一項 ?

　　A、對造成進度計劃變更的因素施加影響，保證變更是有利的

　　B、確定進度計劃已經變化

　　C、管理實際發生的變更

　　D、根據客戶需求變更進度計劃

　　58、一項活動歷時為 4天，最早開始日期為 10日，最遲開始日期為 19日，沒有非工作日，

　　根據以上信息，可以總結出什么 ?

　　A、該活動總時差為 9天

　　B、該活動最早完成日期是 14日結束

　　C、該活動最遲完成日期是 25日

　　D、如果分配雙倍資源的話，可以兩天之內完成此活動

　　59、進行活動歷時估算時，不應考慮以下哪一項 ?

　　A、資源能力

　　B、分配給活動的資源數量

　　C、歷史資料 (如可以獲取的話 )

　　D、管理費用比率

　　60、你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源，但項目風險低。如果要優先考慮依賴關

　　系，最佳的備選方案是什么 ?

　　A、停止一項任務的資源

　　B、把資源從優先依賴關系移到內部依賴關系

　　C、削減項目任務

　　D、把更多的任務同時進行