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(四)一般戰略中的概念性難題:很難在不同戰略之間進行區分
●成本領先戰略:只聚焦于內部措施;假設只有一家企業;假設低成本意味著較低的產品定價;
●差異化戰略:波特認為差異產品總能以高價出售;在競爭對手的選擇上難以作出決定;對差異化的來源難以定論
(五)成本領先戰略及差異化戰略和五力之間的關系
成本領先戰略及差異化戰略和五力之間的關系
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優點 |
缺點 | ||
成本領先戰略 |
差異化戰略 |
成本領先戰略 |
差異化戰略 | |
新進入者 |
規模經濟增加了進入壁壘 |
品牌忠誠度和被消費者接受的獨特性構成了進入壁壘 |
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替代品 |
與成本效益較差的競爭對手相比,企業面對替代品時并不會像它們一樣脆弱 |
消費者忠誠度成為對抗替代品的有力武器 |
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消費者 |
消費者無法再壓低市場中下一個最具競爭力的企業所提供的價格 |
消費者在市場中找不到相應的替代品; |
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消費者可能不再需要差異化因素; |
供應商 |
有彈性來應對成本的增長 |
高利潤可彌補由于供應商價格上升而產生的利潤損失 |
投入成本的增加可降低價格優勢 |
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同業競爭 |
當競爭對手從價格競爭中敗出時,企業仍可保持盈利狀態 |
獨一無二的特色可降低直接競爭 |
技術進步要求企業投入資金或使競爭對手降低生產成本; |
模仿會縮小差異 |
(六)業務定位選擇
業務戰略選擇強調在行業內企業是如何給自己定位的。
企業定位的選擇應該和上面列出的成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略的選擇是一致的。
三、職能戰略的選擇
職能戰略,側重于企業內部特定職能部門的運營效率,和職能管理的水平的提高。
例題7單選:以企業現有的產品在企業現有市場上滿足老用戶需要的同時,爭取新用戶,提高企業現有產品在現有市場上的占有率。這一戰略屬于( )。
A.市場開發戰略
B.產品開發戰略
C.多元化經營戰略
D.市場滲透戰略
『正確答案』D
『答案解析』市場滲透戰略是指企業通過更大的市場營銷努力,提高現有產品或服務現有市場份額的戰略。
例題8單選:成長型戰略是最普遍采用的企業戰略,下列項目中不屬于成長型戰略的是( )。
A.維持利潤戰略
B.一體化戰略
C.多元化戰略
D.密集型戰略
『正確答案』A
『答案解析』選項A屬于穩定型戰略。
例題9多選:以下( )屬于密集型戰略。
A.納愛斯牙膏廣告宣傳應早餐、午餐、晚餐后都刷牙
B.潘婷洗發水開發推出防脫發系列
C.3H3R西餐廳推出兒童套餐
D.三元兼并三鹿
『正確答案』ABC
『答案解析』選項A是市場滲透戰略中刺激消費者的潛在需求;選項B是根據客戶需要改進產品用途;選項C是發掘潛在客戶;選項D是一體化戰略的體現。
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