2.現代企業制度的內容(1)現代企業產權制度公司制是現代企業制度的載體，現代企業產權制度即公司法人產權制度。在公司法人產權制度下，出資者的所有權和法人財產權實現了分離。公司擁有獨立的法人財產權，以法人的名義享有對公司資產的占有、使用和依法處分的權利，并承擔相應的民事責任。股東作為公司的出資人，享有投資收益權，可作出重大決策，選擇經營者，但股東只能通過股東大會等合法形式表達要求和愿望，不能直接干預公司的生產和經營，也不能抽回自己的投資。

　　公司法人產權制度是現代企業制度的前提。(2)現代企業法人治理制度法人治理制度是現代制度的一項重要內容。獨立的企業法人財產權要靠一定的治理結構來實現。在法人治理結構中，企業所有權和經營權相分離。法人治理結構的框架包括股東大會、董事會、監事會和經理層等。

　　股東大會對公司的重大事宜進行決策，董事會是公司的管理機構，監事會對董事會進行監督，這樣就實現了決策權、執行權和監督權的三權分立。

　　(3)現代企業有限責任制度

　　企業有限責任制度是指企業出資人對企業債務只承擔有限責任。有限責任公司和股份有限公司都采取有限責任制度，這兩種公司形式是現代企業制度的主要形式。

　　有限責任制度有兩層含義：一層含義是企業的出資者只以出資額為限承擔企業債務責任，不涉及出資者的其他財產;另一層含義是企業以全部法人財產承擔企業的債務責任。有限責任制度可以保護投資者的利益，有利于社會資本的募集和企業的發展。

　　(4)現代企業管理制度

　　現代企業管理制度是對現代企業整個管理活動總的安排和部署�，F代企業應該建立科學和規范的管理制度，具體可以從以下幾個方面著手：

　�、佻F代企業人力資源管理�，F代企業要從人員甄選錄用、人員培訓、人力資源配置管理、人員考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面人手，將科學的管理思想和理論運用到實踐中去;從以人為本的觀念出發，系統地構建實用的人力資源管理體系;圍繞網羅與凝聚、配置與任用、考核與評價、教育與培養、酬勞與激勵等五項機能，有針對性地開展人事管理工作。

　　②現代企業組織管理。科學完善的組織領導制度是現代企業制度的重要組成部分。現代企業組織制度的基本形式是公司制，其基本的領導體制是公司董事會領導下的總經理負責制。

　　③現代企業財務管理。伴隨著現代企業的構建，企業財務管理的內涵和外延及其功能地位也在發生深刻變化�，F代企業財務管理是企業管理的中心，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則組織企業財務活動、處理企業財務關系的經濟工作。在現代企業中，自主籌資和投資成為企業財務管理的重要內容之一。財務管理的地位迅速上升，已經提升到企業管理的中心地位。財務管理成本是企業的“晴雨表”，能夠迅速反映企業的生產經營狀況。

　�、墁F代企業戰略管理�，F代企業處于一個科技、經濟迅猛發展的時代，處于廣泛分工、密切協作、社會關系空間復雜的時代�，F代企業要能動地適應當今這個時代，必須系統地、全面地、前瞻性地分析問題并作出決策，即必須解決戰略問題。企業經營戰略是時代和商品經濟發展的必然，是企業自身存在和發展的必要。

　　⑤現代企業信息管理。信息管理就是對信息資源進行開發、規劃、組織、控制、集成和利用的一種戰略管理。企業信息管理是企業管理的重要組成部分，它在現代企業經營中的重要性是不言而喻的。信息管理的意義主要是現在三個方面：一是不斷開發信息資源，提供有效的信息服務;二是合理配置信息資源，提高資源利用效率;三是加快信息產業的發展，提高信息化水平。

　�、蕃F代企業文化管理。企業文化是企業在實踐中逐步形成的，為全體員工所認同、遵守，帶有本企業特色的價值觀念.經營準則、經營作風、企業精神、道德規范和發展目標的總和。企業文化的核心是價值觀，表現為行為，即企業的凝聚力，員工對企業的忠誠度、責任感、自豪感、精神面貌和職業化行為規范。因此，文化的改變會帶來行為方式的改變。優秀、健康的企業文化對內可以增加企業的凝聚力，對外可以增強企業的競爭力，從而能夠提高效率，減少費用支出，提升品牌含金量，增加產品的價值。

　　3.現代企業制度的特征

　　(1)產權清晰。所渭產權，是指財產的所有權及其派生的對財產的占有、使用、收益和處置等權利的總稱。產權是所有制的核心，建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產權制度，是建立現代企業制度的基礎。

　　(2)權貴明確�，F代企業以其全部法人財產，依法自主經營，自負盈虧，優勝劣汰，對出資者承擔資產保值增值的責任。

　　(3)政企分開。政企分開是建立現代企業制度的前提條件。政府是政治組織，企業是經濟組織，兩者性質不同，目的不同，運行規則也不同。政府根據人民代表大會立法成立，按照行政系統縱向領導，下級服從上級，目自0是維護國家利益;企業則依法設立，按照經濟規律多向聯系，平等互惠，目的是爭取自身利益。

　　(4)管理科學。強化企業管理，提高科學管理水平，是現代企業制度的內在要求。