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2014年國家公務員考試面試全程教你贏得高分

來源:考試吧 2013-12-25 9:56:00 考試吧:中國教育培訓第一門戶 模擬考場
2014國家公務員考試成績查詢時間為2014年1月上旬,考試吧整理“2014年國家公務員考試面試全程教你贏得高分”供考生參考,更多備考資料及2014國考成績、2014國考合格分數線信息請關注考試吧公務員考試網!

  在我國公務員錄用考試中,通過筆試之后,還要按照一定比例(1:3或1:5)參加面試,只有面試順利通關才算是最后的成功者。面試主要是通過考官與應試者直接交談的方式考查應試者的口頭表達能力與人際交往能力、組織計劃能力和綜合分析問題能力等等方面的綜合能力,并且通過觀察來了解應試者舉止、儀表與氣質等素養。

  (一)面試一般流程

  1、抽簽入場:考生根據所抽取的號碼按順序進場面試。每人的作答時間在15-30分鐘之間。

  2、面試答題:一般每個考生按照順序作答題本規定的3-4個試題,考生在回答試題時可以稍作思考,有時還可以用筆簡單羅列提綱。

  3、隨機提問:考生答完規定試題后,有時主考官會自己和請別的評委進行臨時提問。

  4、考生退場:作答完畢后,主考官宣布請考生退場,在專門工作人員帶領下退場。

  5、計分審核:主考官從評委手中收回評分表,交記分員計分。去掉一個最高分和一個最低分,然后計算平均分。

  6、通知下一名考生入場:前面考生退場,同時就有專門工作人員通知下一名考生入場。

  (二)面試測評內容

  1、儀表風度

  包括應試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態等。

  2、專業知識和工作實踐經驗

  根據應試者的個人檔案資料作相關的提問,了解應試者有關背景及過去工作的情況及應試者掌握專業知識的深度和廣度,其專業知識和工作實踐經驗是否符合所要錄用職位的要求。

  3、組織、計劃協調能力

  考察應試者是否能依據問題要求做出完整詳細、可操作的計劃,合理使用人力、物力、財力的能力,同時對計劃的對象和特定環境的把握能力。

  4、口頭表達能力

  面試中應試者是否能夠將自己的思想、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來。考察的具體內容包括:表達的邏輯性、準確性、感染力、準確性、音質、音色、音量、音調等。

  5、綜合分析能力

  面試中,應試者是否能對主考官提出的問題通過分析抓住本質,并且說理透徹、分析全面、條理清晰。

  6、反應能力和情緒控制能力

  主要考察應試者對問題理解是否準確貼切,回答的迅速性、準確性等。如突發問題的反應及意外事情的處理、自我控制能力等。自我控制能力要求公務員在遇到上級批評指責、工作有壓力或是個人利益受到沖擊時,能夠克制、容忍、理智地對待,不致因情緒波動而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。

  7、人際交往能力

  通過詢問應試者經常參與的社團活動,喜歡同哪種類型的人打交道,有哪種社交傾向和與人相處的技巧。

  8、工作態度和進取心

  主要了解應試者過去學習、工作的態度和對現報考職位的態度。

  9、求職動機

  了解應試者為何希望來本單位工作,對哪類工作最感興趣,在工作中追求什么,判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。

  10、業余興趣與愛好

  應試者休閑時間喜歡從事哪些運動,喜歡閱讀哪些書籍,喜歡觀看什么電視節目以及有什么樣的嗜好等。

  11、其他

  面試時主考官還會向應試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求,討論有關工薪、福利等應試者關心的問題,以及回答應試者可能要問到的其他一些問題等。

  公務員面試常考四類題型的一般解題思路

  為了幫助廣大公考學子走出面試疑團的重圍,公務員錄用考試專家總結了四類常考題型的原則與一般步驟供廣大公務員錄用考試面試考生學習參考。

  應對人際交往的原則

  先講一句名言:海明威說“每個人都不是一座孤島”,所以在交往中會產生……其后回答時把握四個方面:尊重、理解、溝通、幫助。

  應對與領導相處的應把握的原則

  1.尊重領導,每一個成功的領導人都有其成功的理由;

  2.理解領導,看問題每個人的角度都不一樣,“橫看成嶺側成峰”,自己的想法是正確的,但領導的就未必是錯的;

  3.幫助領導,此為亮點,幫助領導出謀劃策,沒有采用也是正常,如果領導違法違背原則,堅持自己的意見,其實這也是幫助領導避免犯錯;

  4.適應領導,適應其領導方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點;以上四條原則基本上能夠回答所有應對領導相處問題。

  組織活動會議一般步驟!

  先講一句“凡事預則立,不預則廢”,合理的規劃將幫助自己順利完成:

  1.制定工作方案(活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等);

  2.對方案的論證(征求各方意見,向領導匯報,由領導定奪);

  3.按計劃實施(人員分組分工,任務的分配等);

  注意計劃執行過程中各方關系的協調(三個及時:及時溝通各方情況進行協調,及時向領導匯報,發現原方案的內容或方法不妥要及時糾正);

  5.計劃后的總結(對整個活動進行回顧、總結經驗)。

  處理政府突發事件或是異常情況的一般步驟

  保持鎮靜

  2.想盡一切辦法使他情緒穩定;

  3.耐心宣傳國家相關法律法規;

  4.實在不能穩定情勢,向領導匯報,請求支援。

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華圖公務員考試研究中心申論教研室主任,法學博士,中國社會科學院青年學者。長期從事公務員...詳細
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