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　　第二節 企業勞動定員管理

　　第一單元 企業定員人數的核算方法

　　【知識要求】

　　一、企業定員的基本概念(教材第24～26頁)選擇題

　　勞動定員的定義：亦稱企業定員、人員編制。對企業配備各類人員所預先規定的限額。

　　勞動定員的對象：常年性的生產、工作崗位，即凡是企業進行正常生產經營所需要的各類人員，與用工形式無關。具體包括：一般員工，各類初、中級經營管理人員，專業技術人員，高層領導者。(2009.11多選，2011.5多選)

　　編制：包括機構編制和人員編制。人員編制可分為行政編制、企業編制、軍事編制。

　　(2009.11單選，2010.5多選)

　　勞動定員與勞動定額的區別和聯系：(2008.5單選，2011.5單選，2011.11單選)

　　(1)從內涵上：完全一致。

　　(2)從計量單位上：長度不同。勞動定員“人•年”“人•月”“人•季”;勞動定額“工日”“工時”。

　　(3)從實施和應用范圍看：定員使用更廣，實行勞動定額的人員約占全體員工的40%-50%。

　　(4)從制定方法上：企業定員的方法(按勞動效率定員;按設備定員;按崗位定員;按比例定員;按組織機構、職責范圍和業務分工定員);勞動定額(前三種與定額有直接聯系，后兩種是基本方法)(2007.11單選，2010.11單選)

　　注：內涵一致，都是對人力消耗所規定的限額;僅計量單位不同、應用范圍不同。勞動定員是勞動定額的重要發展形勢。

　　二、企業定員管理的作用(教材第26～27頁)(2009.5單選，2010.5單選)選擇題、簡答題

　　合理的勞動定員是企業用人的科學標準。

　　合理的勞動定員是企業人力資源計劃的基礎。

　　科學合理定員是企業內部員工調配的主要依據。

　　先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質。

　　三、企業定員的原則(教材第27～28頁)(2008.5單選，2009.5綜合分析)選擇題、簡答題

　　1.定員必須以企業生產經營目標為依據。

　　2.定員必須以精簡、高效、節約為目標。

　　3.各類人員的比例關系要協調。

　　4.要做到人盡其才，人事相宜。(2008.5多選)

　　5.要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境。(2011.11單選)

　　6.定員標準應適時修訂。

　　【能力要求】選擇題、簡答題、計算題、綜合分析題

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