第三節 培訓制度的建立與推行

　　【知識要求】

　　一、企業培訓制度

　　(一)企業培訓制度的內涵

　　培訓制度，即能夠直接影響與作用于培訓系統及其活動的各種法律、規章、制度及政策的總和。它主要包括培訓的法律和規章、培訓的具體制度和政策兩個方面。

　　企業培訓的具體制度和政策是企業員工培訓健康發展的根本保證，是企業在開展培訓工作時要求人們共同遵守并按一定程序實施的規定、規則和規范。企業培訓制度的根本作用在于為培訓活動提供一種制度性框架和依據，促使培訓沿著法制化、規范化軌道運行。

　　(二)企業培訓制度的構成

　　一般來說，包括培訓服務制度、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎懲制度和培訓風險管理制度等6種基本制度。(2008.11多選)

　　二、崗位培訓制度的內涵

　　(1)崗位培訓制度是企業培訓制度最基本和最重要的組成部分。

　　(2)崗位培訓是企業員工培訓的一種基本辦學形式和工作重點，強調緊密結合職業，實行按需施教的原則，按職務崗位需要進行培訓，其實質是提高從業人員總體素質。

　　(3)崗位培訓的制度化包括培訓立法及相應的政策，包括崗位培訓各個環節的規范化，其核心是培訓、考核、使用、待遇一體化的配套措施的實行。

　　(4)崗位培訓制度由管理制度、教學制度、考核制度、評估制度、勞動、人事、工資制度、崗位資格證書制度等一系列配套制度組成。

　　(5)影響企業培訓活動的因素(2010.5多選)

　　三、起草與修訂培訓制度的要求

　　1.制度的戰略性。

　　制定和修訂培訓制度時也要從戰略角度出發，使培訓與開發活動走向制度化和規范化。

　　2.培訓制度的長期性。

　　要用“以人為本”的指導思想和管理理念制定培訓制度，保證制度的穩定性和連貫性。(2007.11單選)

　　3.培訓制度的適用性。

　　保證在具體實施過程中出現問題時可以照章辦理。

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