(三)作業組：企業中最基本的協作關系和協作形式。在勞動分工的基礎上，把為完成某項工作而相互協作的有關工人組織起來的勞動集體。組織作業做的基本原則，把生產上有直接關系的工人組合起來，不能把生產上沒有聯系的工人湊合在一起。

　　1、以下情況要組建作業組：

　　1)生產作業需工人共同來完成(裝配組)

　　2)看管大型復雜的機器設備(鍛壓作業組)

　　3)工人的工作彼此密切相關(流水生產線)

　　4)為了便于管理和相互交流(車工組)

　　5)為了加強工作聯系(建筑工地的作業組)

　　6)在工人沒有固定的鞏固的工作地，或者沒有固定工作任務的情況下，為了便于調動和分配他們工作(電工組)

　　2、作業組的分類：

　　1)按工人的工種組成情況分：專業作業做(由同種工人組成) 、綜合作業組(由不同種工人組成)

　　2)按輪班工人的組成情況分：輪班作業組(按照橫班組織作業組)、圓班作業組(按照早、中、夜三班組成一個作業組)

　　3、作業組組織工作的主要內容包括：

　　1)搞好作業組的民主管理，同時結合生產實際情況，建立完善的崗位責任制度。明確崗位職責，克服職責不清，無人負責的現象。

　　2)為作業做正確的配備人員。

　　3)選擇一個好的組長。

　　4)合理確定作業組的規模，一般10—20人左右為宜。

　　車間通過簽訂經濟承包合同，實行層層承包，使勞動協作關系制度化。

　　(四)工作地組織

　　1、工作地組織的基本內容：

　　1)合理裝備和布置工作地。

　　2)保證工作地的正常秩序和良好工作環境。

　　3)正確組織工作地的供應和服務工作

　　2、工作地組織的要求：

　　1)應有利于工人進行生產勞動，減少或消除多余、笨重的操作，減少體力消耗，縮短輔助作業時間。

　　2)應有利于發揮工作地裝備，以及輔助器具的功能，盡量節約空間，減少占地面積。

　　3)應有利于工人的身心健康，使工人有良好的勞動條件和勞動環境，防止職業病，避免各種設備造成人身事故。

　　4)要為企業所有員工創造良好的勞動環境，使員工在健康、舒適、安全的條件下工作。

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