67、( )要求參加者事先準備一些問題，而且要掌握提問和聆聽的時機。

　　(A)雙向傾聽式面談 (B)績效計劃面談

　　(C)單向勸導式面談 (D)績效指導面談

　　68、關鍵事件法的缺點是( ).

　　(A)無法為考評者提供客觀事實依據 (B)記錄和觀察費時費力

　　(C)不能了解下屬如何消除不良續效 (D)不能貫穿考評期始終

　　69、假設員工的工作行為和工作績效整體呈正態分布的績效考評方法為( )。

　　(A)關鍵事件法 (B)行為觀察法

　　(C)強制分布法 (D)目標管理法

　　70、( )應當充分體現企業的價值觀和經營理念，以及人力資源管理發展戰略和策略的要求。

　　(A)績效管理程序設計 (B)績效管理方法設計

　　(C)績效管理制度設計 (D)績效考評標準設計

　　71、( )是指以較長的時問為單位計算員工的勞動報酬，國內常使用“薪水”一詞。

　　(A)薪酬 (B)工資

　　(C)薪資 (D)薪金

　　72、影響企業整體薪酬水平的因素不包括( )。

　　(A)產品的需求彈性 (B)工會的力量

　　(C)企業的薪酬策略 (D)職務或崗位

　　73、適當拉開員工之聞的薪酬差距體現了( )原則。

　　(A)對外具有競爭力 (B)對員工具有激勵性

　　(C)對內具有公正性 (D)對成本具有控制性

　　74、五一期問.小李在公司加班，公司應支付給小李工資( )的報酬。

　　(A)150% (B)200%

　　(C)300% (D)400%

　　75、( )是一種崗位評價方法。適用于能隨時掌握較為詳細的市場薪酬調查資料的企業.

　　(A)關鍵事件法 (B)評分法

　　(C)因素比較法 (D)捧列法

　　76、分類法是一種典型的崗位評價方法，關于它的描述不正確的是( )。

　　(A)劃分類別是關鍵 (B)成本相對較高

　　(C)適用大企業管理崗位 (D)對精度要求高