(三)收縮型戰略(Retrenchment Strategy)
收縮型戰略,也稱為撤退型戰略,是指企業因經營狀況惡化而采取的縮小生產規模或取消某些業務的戰略。
收縮型戰略的目標側重于改善企業的現金流量,一般都采用嚴格控制各項費用等方式渡過危機。
具體的戰略 | 簡要說明 | 適用情況 | 例子 |
扭轉戰略 | 縮小產銷規模、削減成本費用、重組等 | 銷售和盈利呈現下降趨勢 | 2007年金融危機之后,很多企業陷入虧損狀態,紛紛裁員、關閉工廠,例如美國的三大汽車企業、日本的日立等 |
剝離戰略 | 企業出售或停止經營其下屬經營單位 | (1)企業已經采取了扭轉戰略而未見成效; (2)某下屬經營單位維持現有競爭地位所需投入的資源超出了企業現有能力; (3)某下屬經營單位經營失敗,從而影響了整個企業的業績; (4)企業急需資金; (5)該業務在管理、市場、客戶、價值觀等方面與企業其他業務難以融合 退出壁壘: ● 成本方面的壁壘; ● 市場方面的考慮; ● 由于企業已經在某個項目上花了錢,管理者可能未能適當地運用沉沒成本理念; ● 心理方面。 |
通用汽車只保留四大主要品牌(雪佛蘭、凱迪拉克、別克、通用),而出售旗下的剩余一些品牌,比如悍馬、SAAB等等 |
清算戰略 | 將全部資產出售 | 實行其他戰略全都沒有成功時 |
【例題1·單選題】(2009年)乙公司為國內經營多年的制藥公司,近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規模化生產,并同時在國內市場和國外市場銷售,預計該疫苗的銷售可為公司未來數年帶來較高的凈收益。根據企業成長矩陣,乙公司進軍國外市場的計劃屬于( )。
A.市場滲透戰略
B.市場開發戰略
C.產品開發戰略
D.多元化戰略
『正確答案』D
『答案解析』由于要在國外市場(新市場)銷售新型流感的疫苗(新產品),所以是多元化。
【例題2·單選題】(2011年)下列企業采用的成長型戰略中,屬于多元化成長戰略的是( )。
A.甲碳酸飲料生產企業通過按季更換飲料包裝、在各傳統節日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額
B.乙汽車制造企業開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區
C.丙洗衣粉生產企業通過自行研發,開始生產銷售具有不同功效的洗發水
D.丁酸奶生產企業新開發出一種凝固型酸奶,并將其推向市場
『正確答案』C
『答案解析』A屬于市場滲透戰略;B屬于市場開發戰略;C屬于多元化戰略;D屬于產品開發戰略。
【例題3·單選題】(2009年)甲律師事務所系經司法部門批準成立的我國最早的合伙制律師事務所。今年該所與國內的另一律師事務所進行了合并。甲律師事務所的合并戰略屬于( )。
A.集中化戰略
B.市場滲透戰略
C.縱向一體化戰略
D.橫向一體化戰略
『正確答案』D
『答案解析』兩家企業均為律師事務所,因此屬于橫向一體化。
【例題4·多選題】(2010年)下列具有不同特征的企業中,可以選擇前向一體化戰略的有( )。
A.銷售環節利潤率較高的企業
B.供應環節利潤率較高的企業
C.現有上游供應商供應成本較高的企業
D.現有下游銷售商銷售成本較高或可行性較差的企業
『正確答案』AD
『答案解析』前向一體化是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權。根據其適用條件可以判斷答案為AD。
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