(二)組織的戰(zhàn)略類型(★★)

　　戰(zhàn)略的-個重要特性就是適應性。它強調(diào)企業(yè)組織要運用已有的資源和可能占有的資源去適應企業(yè)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件為企業(yè)所發(fā)生的相互變化。這種適應是-種復雜的動態(tài)的調(diào)整過程，要求企業(yè)在加強內(nèi)部管理的同時，不斷推出適應環(huán)境的有效組織結(jié)構(gòu)。

　　1.防御型戰(zhàn)略組織

　　【提示】從防御型組織的角度來看，所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造-個穩(wěn)定的經(jīng)營領域，占領-部分產(chǎn)品市場，即生產(chǎn)有限的-組產(chǎn)品，占領整個潛在市場的-小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩(wěn)定。

　　2.開拓型戰(zhàn)略組織

　　【提示】開拓型組織與防御型組織不同。追求-種更為動態(tài)的環(huán)境。將其能力表現(xiàn)在探索、發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機會上。在開拓型組織里，開創(chuàng)性問題是為了尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機會。這就要求開拓型組織在尋求新機會的過程中必須具有-種從整體上把握環(huán)境變化的能力。

　　【例題11·多選題】下列關于防御型戰(zhàn)略組織和開拓型戰(zhàn)略組織的表述中，正確的有(　　)。

　　A.防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)

　　B.開拓型組織追求-種更為動態(tài)的環(huán)境

　　C.防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩(wěn)定

　　D.開拓型組織常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制

　　【答案】ABC

　　【解析】在行政管理上，防御型組織常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制，所以，選項D的說法錯誤。

　　3.分析型戰(zhàn)略組織

　　【提示】分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時，綜合了上述兩種組織的特點，即在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。分析型組織解決開創(chuàng)性問題的方法也帶有前兩種組織的特點。這類組織只有在新市場被證明具有生命力時，才開始在該市場上活動。就是說，分析型組織的市場轉(zhuǎn)變是通過模仿開拓型組織已開發(fā)成功的產(chǎn)品或市場完成的。同時，該組織又保留防御型組織的特征，依靠-批相當穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場保證其收入的主要部分。因此，成功的分析型組織必須緊隨領先的開拓型組織，同時又在自己穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場中保持良好的生產(chǎn)效率。

　　4.反應型戰(zhàn)略組織

　　【提示】反應型組織在對其外部環(huán)境的反應上采取-種動蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制。它往往會對環(huán)境變化和不確定性做出不適當?shù)姆磻�，隨后又會執(zhí)行不力，對以后的經(jīng)營行動猶豫不決。總之，-個企業(yè)組織如果不是存在于經(jīng)營壟斷或被高度操縱的產(chǎn)業(yè)里，就不應采取反應型組織形態(tài)。即使采取了這種戰(zhàn)略，也要逐步地過渡到防御型、開拓型或分析型戰(zhàn)略組織形態(tài)。

　　【例題12·單選題】下列關于分析型戰(zhàn)略組織的表述中，錯誤的是(　　)。

　　A.分析型組織是開拓型紐織與防御型組織的結(jié)合體

　　B.分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇，試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤

　　C.如果分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關系的必要平衡，它最大的危險就是既無效能又無效率

　　D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是-種下策，只有在其他3種戰(zhàn)略都無法運用時，企業(yè)才可以考慮使用這種方法

　　【答案】D

　　【解析】反應型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是-種下策。只有在其他3種戰(zhàn)略都無法運用時，企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

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