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2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最新講義:第4章

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第 1 頁(yè):考情分析
第 2 頁(yè):重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題

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  第四章 戰(zhàn)略實(shí)施

  考情分析

  一、歷年考情概況

  本章屬于比較重要的章節(jié),在近三年的考試中部分內(nèi)容屬于考試重點(diǎn)。雖然在201 3年的考試中本章內(nèi)容較前兩年涉及的比較少,但是也不能掉以輕心。

  本章主要介紹了縱橫向分工結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的類型、戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制、企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者等內(nèi)容。經(jīng)典的知識(shí)點(diǎn)仍然是考試的主旋律,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注縱橫向分工結(jié)構(gòu)和平衡計(jì)分卡等相關(guān)內(nèi)容。本章的主要題型為選擇題,縱橫向分工結(jié)構(gòu)和平衡計(jì)分卡可能會(huì)涉及主觀題.預(yù)計(jì)2014年的分值在14分左右。

  二、本章考點(diǎn)直擊

考點(diǎn)

主要考查題型

考頻指數(shù)

考查角度

公司戰(zhàn)略與

組織結(jié)構(gòu)

選擇題、

主觀題

★★

(1)根據(jù)給出的案例判斷企業(yè)適用于或?qū)儆谀姆N組織結(jié)構(gòu)類型、縱向分工結(jié)構(gòu)、組織戰(zhàn)略類型;(2)直接考核集權(quán)型決策、分權(quán)型決策、各種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)等;(3)給出具體的表述,要求判斷正誤

公司戰(zhàn)略與

企業(yè)文化

選擇題

★★

(1)通過(guò)小案例的形式或者直接考核企業(yè)文化的類型、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性的內(nèi)容;(2)對(duì)細(xì)小知識(shí)點(diǎn)的考核,比如企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑等

戰(zhàn)略控制

選擇題、

主觀題

★★

(1)通過(guò)案例形式考核企業(yè)戰(zhàn)略失效的類型、戰(zhàn)略失效的原因、預(yù)算類型、平衡計(jì)分卡;(2)直接考核兩種預(yù)算類型的優(yōu)缺點(diǎn),以及平衡計(jì)分卡的內(nèi)容、特點(diǎn)和作用;(3)對(duì)細(xì)小知識(shí)點(diǎn)的考核,比如企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告特點(diǎn)等

  三、學(xué)習(xí)方法與應(yīng)試技巧

  在學(xué)習(xí)本章內(nèi)容時(shí),我們的學(xué)習(xí)方法是突出要點(diǎn),重點(diǎn)掌握。本章的重點(diǎn)內(nèi)容集中在第-節(jié)和第:三節(jié),其中組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)缺點(diǎn)是非常重要的,盡量背誦下來(lái)。另外平衡計(jì)分卡的內(nèi)容需要熟練掌握。通過(guò)基礎(chǔ)階段的學(xué)習(xí)以后.可以通過(guò)后面的同步系統(tǒng)訓(xùn)練進(jìn)-步鞏固提高。

  四、2014年教材主要變化

  本章新增了平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)和作用。除了新增部分之外,還將第-章的戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者調(diào)整到了本章.將第四章內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)-步的充實(shí)。

  本章主要內(nèi)容導(dǎo)圖

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