查看匯總：2013注會考試《公司戰略與風險》單元測試題11套

　　第三章 戰略分析——內部資源、能力與核心競爭力

　　一、單項選擇題

　　1.無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源，因此企業在進行資源分析時需要對此類資源特別關注。下列各項中，可以構成企業的無形資源的是( )。

　　A.有價證券

　　B.商標

　　C.規章制度

　　D.生產設備

　　2.下列各項資源中，能夠建立企業核心競爭力的資源是( )。

　　A.甲企業的先進設備

　　B.乙企業的非專有技術

　　C.丙企業購買的先進制造工藝

　　D.丁企業的良好商譽

　　3.甲企業希望對本企業所擁有的礦山進行分析，辨別其是否可以形成企業的核心競爭力。甲企業應采用的辨別方法是( )。

　　A.功能分析

　　B.資源分析

　　C.過程系統分析

　　D.以上均不可行

　　4.A企業是一家處于初創期的企業，其目標是成為行業第一。因此一直以本行業內的第一名作為自己的發展目標，每季度進行一次總結，判斷自己的經營發展情況。A企業采用的評價方法是( )。

　　A.企業的自我評價

　　B.行業內部比較

　　C.基準分析

　　D.競爭對手信息

　　5.某服務型企業一直信奉“顧客就是上帝”，因此每當企業向客戶提供服務后，都會向客戶詢問可以改進的地方。該企業采用的基準類型是( )。

　　A.內部基準

　　B.過程或活動基準

　　C.一般基準

　　D.顧客基準

　　6.甲企業是一家餐飲公司，經常定期對員工進行培訓，提高他們的服務水平，從而形成良好的企業文化。進行資源審計時，這種資源屬于( )。

　　A.實物資源

　　B.無形資源和其他資源

　　C.人力資源和勞動市場

　　D.技術資源

　　7.企業在進行價值鏈分析時，最需要關注的是( )。

　　A.了解企業的生產過程

　　B.了解顧客需求

　　C.可以為企業產生增加值的活動

　　D.將企業的價值鏈獨立出來

　　8.甲企業是一家規模較小的企業，所處行業較為成熟，因此只能尋找細分市場以謀求發展。該企業關注的價值鏈驅動因素是( )。

　　A.市場差異化

　　B.質量保證

　　C.鏈條組織

　　D.產品差異化

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