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　　(三)責任預算、責任報告與業績考核

　　1.責任預算

　　責任預算，是指以責任中心為主體，以可控成本、收入、利潤和投資等為對象編制的預算。它是企業總預算的補充和具體化。

　　責任預算指標包括主要責任指標(即各個責任中心的考核指標)和其他責任指標(例如，勞動生產率、設備完好率、出勤率、材料消耗率、職工培訓等)。

　　責任預算編制程序有兩種：一是以責任中心為主體，自上而下地將企業總預算在各責任中心之間層層分解;二是各責任中心自行列示各自的預算指標，由下而上、層層匯總，最后由企業專門機構或人員進行匯總和調整。

　　2.責任報告

　　責任報告，是指根據責任會計記錄編制的反映責任預算實際執行情況，或者揭示責任預算與實際執行情況差異的內部會計報告。通過編制責任報告，可完成責任中心的業績評價和考核。責任報告是自下而上逐級編報的，隨著責任中心的層次由低到高，其報告的詳略程度也由詳細到總括。中華會計網校

　　3.業績考核

　　業績考核，是指以責任報告為依據，分析、評價各責任中心責任預算的實際執行情況，找出差距，查明原因，借以考核各責任中心工作成果，實施獎罰，促使各責任中心積極糾正行為偏差，完成責任預算的過程。

　　(四)責任結算與核算

　　1.內部轉移價格

　　內部轉移價格，是指企業內部各責任中心之間進行內部結算和責任結轉時所采用的價格標準。制定內部轉移價格時，必須考慮全局性原則、公平性原則、自主性原則、重要性原則。

　　內部轉移價格主要包括市場價格、協商價格、雙重價格和成本價格等。

　　2.內部結算

　　內部結算，是指企業各責任中心清償因相互提供產品或勞務所發生的、按內部轉移價格計算的債權、債務。

　　按照結算的手段不同，可分別采取內部支票結算、轉賬通知單和內部貨幣結算等方式。

　　3.責任成本的內部結轉

　　責任成本的內部結轉又稱責任轉賬，是指在生產經營過程中，對于因不同原因造成的各種經濟損失，由承擔損失的責任中心對實際發生或發現損失的責任中心進行損失賠償的賬務處理過程。責任轉賬的目的是為了劃定各責任中心的成本責任，使不應承擔損失的責任中心在經濟上得到合理補償。

　　責任轉賬的方式可采取內部貨幣結算方式和內部銀行轉賬方式。

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